麻城火车站客运车间：实行精细化管理 创建标准化班组

　　近日，麻城车站客运车间以创建标准化班组为目标，着力提升班组员工安全素质，制定建设标准和推进计划，从小处着手，逐步规范，全面开展精细化班组管理活动。

　　6月1日，该站召开了客运车间一班作业标准化执行动员大会。会上，段主管副段长就制定的"一班作业标准化"措施，听取了客运职工意见。他鼓励职工认真执行“一班客运作业标准”的同时，强调要结合工作中的实际操作情况，仔细查找出" 一班作业标准"与工作中存在的弊端。为了使作业能够真正达到标准化要求，该站客运车间对各岗位职责、作业程序、应急处理进行了系统全面的学习。通过每天作业情况，班组长对班组人员进行讲评，主任客值、值班站长进行一班考评。客运组织员、客货副站长对主任客值、值班站长进行考评，逐及负责。每月排名前两名的客运班组，将获得2000元、1000元的奖励;每月排名前三名的客运职工将获得150、100、80元的奖励。并将各岗位的作业时段及作业内容制作成一张卡片，通过潜移默化、直观醒目的方式去教育和激励职工提高岗位责任意识，落实作业标准。

　　在打造标准化班组的同时，该站将人文关怀理念渗入到班组标准化建设中。为了优化职工现场作业环境，该站计划将上水组间休室、客运值班室重新装修，让职工从硬件设施中也能享受到“星级”服务。让客运职工从一点一滴中感受到标准化建设带来的实惠，同时借用这一契机对职工面对面宣讲，使客运职工深刻认识到学标准、用标准，提高责任意识，保证运输安全生产的重要性。