当前，正值十八大召开在即、季节性安全压力持续增大、临近年底冲刺奋斗目标等各项工作交织繁重、安全稳定形势十分严峻之际，太原北车辆段侯北运用车间为进一步统一思想，提高认识，转变作风，迅速扭转车间近期安全管理工作的被动局面。11月2日上午9时，由车间主任曲茂荣、党总支书记刘贵军组织全体干部、值班主任以及休班的领班工长在车间二楼会议室开展了“树立五种意识，确保两个畅通，落实两个亲自”为主题的研讨活动。
首先，车间主任曲茂荣、党总支书记刘贵军组织与会人员对、以及段有关情况通报等文件进行了传达学习。要求与会人员深刻学习文件精神，对通报中的问题、原因、定性定责以及对责任车间和相关责任者的处理做到清楚明了，使全体管理人员充分认清当前严峻的安全生产形势，牢固树立五种意识。
二是车间各级管理人员针对近期上级检查发现的问题，人人进行发言。先是车间主任、总支书记分别对近期车间在管理方面频频出现的管理不到位、工作不主动、敏感性不强的问题进行了深入剖析，并主动承担在这些问题中的管理责任。对目前的安全形势估计不足，对上级要求的工作不能亲自抓工作落实，抓问题整改，也暴露出车间的信息不畅……。主任曲茂荣还结合土暖锅炉安装风斗一事展开了讨论。他说：对上行作业场土暖锅炉操作间装设风斗一事，段安全科明确此项工作的完成时间。但是在上行作业场检查工作时，只对值班主任进行了布置安排，考虑到冬季点火时间是11月15日，因而未立即对该问题的整改落实情况进行盯控，致使问题整改不及时。存在等靠的思想，是导致问题发生的深层次原因。接下来，党总支书记刘贵军也发表了自己的体会。他说：冯段长对检查我车间发现的问题逐条进行了分析，对我们触动很大，特别是对我们日常管理方面存在的漏洞，把我们干惯了、看惯了、习惯了的问题分析的入木三分，并很客观的对我段的管理情况进行了解读，使我们正视问题，查找差距，迎头赶上。随即，我与曲主任立即进行了分析和沟通，并首先提出要统一思想。当晚，立即与各包场副主任进行谈话，对领导发现的问题逐条进行分析整改，并将各包场副主任的思想统一到段新领导班子的思路上来。次日，召开车间全体干部会议，将全体干部的思想统一到车间的工作思路上来，并邀请包保领导袁段对当前段的安全形势及我车间管理中的漏洞进行分析。今天我们再次组织工长以上人员开展研讨会，就是要将车间所有管理人员的思想统一起来……。随着主任、书记的话题，与会者纷纷发言，上行作业场的值班主任就“风斗事件”进行了剖析。他说：上行作业场土暖锅炉操作间虽然按规定装设了风斗，但刘书记复查发现风斗下面遮挡的木板却未抽去，这些问题的发生和我没有亲自盯控有直接关系，小小“风斗事件”，暴露出我们管理人员思想上不重视、不能亲自抓整改落实的问题不容忽视……。
三是车间重点对段情况通报文件中我车间存在的记名传达不到位的问题进行了深刻剖析。要求各作业场立即组织在岗职工对段情况通报号进行重新记名传达学习，对休班、休假及出差的职工进行及时的补充记名学习，确保做到一人不漏，不留死角。要求各作业场将通报内容按问题、原因、定性定责以及对责任车间和相关责任者的处理四个方面进行摘录，并制作成卡片人手一份，确保人人清楚通报内容。同时，车间针对问题举一反三，要求各场高度重视文件管理工作，由专人负责及时下载学习，抓好落实。对于记名传达文件，要做到人人清楚学习内容，杜绝“假学习”现象发生。对于设备故障导致文件不能及时发送的，作业场要与车间值班室取得联系，想尽一切办法保证文件收发传达及时无误，以确保政令畅通。
最后，车间主任曲茂荣、党总支书记刘贵军要求与会者每人结合自己的分管工作在总结今年工作得失、谋划明年思路的基础上，撰写一篇紧贴工作、有针对性、可操作性的高质量体会，车间将以召开展评会的形式对好的体会文章进行展评，以推动活动的持续深入开展。并要求全体管理人员首先学习深刻领会段提出的“树立五种意识，确保两个畅通，落实两个亲自”要求精神实质，不折不扣地执行各项规定，并身体力行贯彻落实到日常实际工作中，强化过程管理，盯现场，抓落实，抓整改。同时，迅速宣教引导全体干部职工将思想和行动统一到段的工作思路和安全稳定总体工作要求上来，扭转车间近期安全管理工作的被动局面，众志成城保安全畅通，促和谐稳定，为实现年底各项奋斗目标全力冲刺，迎接党的十八大胜利召开。
