白城车务段“四个强化”确保现场安全

来源： 火车网 时间:2011-07-05 14:19:06 火车票预订

    白城车务段针对当前安全生产中存在的各种不稳定因素，切实增强确保安全的紧迫性，立足本职岗位和职责范围，强化基础管理，举一反三地查堵调车、防溜、施工、防洪以及劳动安全等方面存在的问题和隐患，给力现场安全。

    强化培训教育，注重行为养成。一是加强岗位行为养成教育，组织开展安全生产基本规程学习，提高职工安全防护技能和自觉遵章守纪、按标作业意识，用规程要求规范职工岗位行为，推动基本制度的落实。二是加强事故应急处理程序和应急能力培训，提升干部职工应对突发事件的应急处置能力和非正常情况下自我防范意识。三是广泛开展安全警示教育，丰富教育内容，创新教育方式，对全员进行事故案例教育，警示职工提高安全意识，严格执行规章制度和作业标准，保障生命安全和家庭幸福。强化专项整治，确保劳动安全。夏季天气的变化导致劳动安全等问题一贯频发，为此，该段从劳动安全基本知识、安全操作规程、作业标准、事故警示案例和安全防范措施的教育入手，强化对调车、道路交通安全尤其是单岗作业人员的人身安全教育培训，做到全员考试合格。该段要求班组长对本班组劳动安全存在的问题和防范关键必须掌握清楚，各级管理人员现场每到一处必须检查,提问劳动安全防范措施和标准，坚决杜绝各类劳动安全问题的发生。强化施工安全，严把作业关键。该段始终把营业线施工安全作为现实安全的重中之重，自三月中旬管内施工开始后，段施工小组组长（安全副段长）亲自带领施工小组成员，对管内开始的所有施工项目逐一进行盯控检查，重点了解车间、班组对施工安全的认识是否到位，对施工计划、协议、安全措施学习是否认真，两会三表制度执行及《行车设备施工登记簿》登销记是否规范，运行揭示命令的接收、传达是否符合段文件规定，对车间、班组在施工组织中存在的问题进行规范，并定期将收集的问题及规范要求以通报形式下发各站，使同类问题及时在全段范围内统一得到规范、解决。强化闭环管理，转变干部作风。该段以优化完善查督联评机制为抓手，按照岗位负责、逐级负责、系统负责和专业负责制的要求，重点盯住专业部门、车间、班组三个关键环节，建立日（交班会）汇报、周（大交班会）总结、月（安全分析会）分析的安全突出问题督办机制，狠抓督办问责的落实，加强安全生产的过程控制、流程控制，形成事事有规矩、事事有人管、事事有落实的工作格局，确保政令畅通、令行禁止。

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