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湖东车辆段大同运用车间党总支全力建设“六能”班组党支部

来源: 火车网 时间:2013-01-30 23:33:54 火车票预订
齐彦青  梁国权)2012年以来,按照铁道部党组、太原铁路局党委强化班组党支部建设的工作要求和湖东车辆段党委“五率”考核标准,大同运用车间党总支紧扣车间点多线长和下设20个班组党支部的实际,积极探索提高党支部建设有效方法,特别是以打造标杆党支部辐射带动的方式,全力建设“六能”党支部。
“一会一课”能活起来。各支部在坚持按时召开“一会一课”的基础上,一改以往支部书记讲,大家听的传统做法,转化为党员讲,大家听,并把技术党课丰富为一问一答的形式,充分调动了每名党员的参与热情,会议效果也更加凸显, “一会一课” 真正活了起来。
职工群众能请进来。各支部坚持在开展组织活动时,把班组职工请进来,一同参与支部建设,广泛听取群众的意见建议,并请职工当评委,对支部工作和党员作用发挥情况进行了点评,支部书记和党员虚心接受,有针对性地加以改进,通过群众监督,互动帮促,不断提高支部建设质量。
党员身份能亮出来。该总支在一线党员中深入开展了“场际星级党员作业标准化示范岗竞赛”活动,每月通过班组支部评选,总支评定选出星级党员,在给他们披红戴花、送喜报、照全家福的同时,每名党员身穿“我是党员 向我看齐”黄马夹,明示身份,强化自我约束,示范引领作用更加显现。
组织作用能显出来。该总支各支部结合工作特点,找准安全风险易砸锅惹祸隐患并着力立项攻关,并成立管系漏泄、热轴等应急处置小组,在服务现场、服务职工中广泛发挥“三队一组”作用,党支部融入有力、服务有形的战斗堡垒作用时时处处得到充分显现。
全员参与能动起来。针对各班组党支部书记基本由班组长兼任的实际,该总支把支部工作与行政工作紧密结合,特别是将党员与党员间的实作对抗演练逐步拓展为党员与职工、干部与职工、班组与班组间的对抗演练,并形成常态化、制度化,使班组每名职工都能参与其中,营造了浓厚的“比学赶帮超”氛围。
安全稳定能保起来。通过丰富会议内容吸引、典型选树引领、星级党员评选带动、职工参与共促等支部“六能”建设,截止到2013年1月24日,车间党员消灭了上级签发各类通知书,发现处理各类故障626起,受奖16380元,车间实现了安全生产1575天好成绩。

 

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