为使设备集中修施工期间安全有序可控,武威工务段精心部署,有序组织,从施工安全、卡控措施、关键盯控、防护教育、后勤保障等方面着手,确保集中修施工的安全、平稳、有序推进。
这个段成立了以段长、为组长的施工组织领导,全面负责集中修施工的计划任务、组织协调、安全管理等工作。下设人员培训、调度指挥、材料供应、安全卡控、后勤保障等7个专项小组,全力做好集中修施工会战前的准备工作。组织人员做好施工前工作量的调查和施工后的质量验收,并与施工单位做好施工前协调、施工中配合和施工后沟通,并结合现场实际,进一步细化了集中修施工方案和安全关键卡控措施,做到责任到人、分工明确、职责清晰。组织人员确保施工期间安全有序可控。
这个段还抽调业务科室13名精干人员组成安全、技术盯控小组,对当日施工准备情况、影响范围、重点事项、防护内容、关键环节及结合部等重点环节进行检查监控。并对施工质量、施工安全和施工进度进行检查,做到随时发现问题,随时整改问题。施工结束后,在确认人员、机具全部下道撤离,设备满足列车放行条件后方可开通线路。重点对施工各个关键环节进行盯控。同时,要求参与作业人员认真执行班前安全教育,作业时必须穿戴反光马甲和在机具上粘贴反光标示。还对负责中转防护、设置停车信号防护、慢行牌以及现场作业的防护人员规定每3-5分钟通话制度,做到现场信息畅通无阻联系及时准确,确保施工期间安全万无一失。
在此基础上,这个段结合安全大检查活动,利用宣传标语、条幅、板报、橱窗等宣传载体加强舆论攻势,向干部职工广泛宣传当前安全形势、经营任务及开展线路集中修施工的重大意义,明确会战目标任务,形成浓郁的会战氛围。
