近10年来，我国铁路网规模迅速扩大，铁路运输正从卖方市场进入买方市场，为适应买方市场的要求，铁路将以六个转变推进货运组织改革，加快铁路走向市场步伐。
铁路在货运办理方式上由“客户到站找我们办”向“我们在网上替客户办”转变，这一变使客户不用申报车皮计划，联系审批事项，只需在网上简单操作、不用反复联系就能发货，原来的各种手续均由客服人员帮助办理，客户的体验将大大改善。在运输组织方式上，由“以月计划为基础组织生产”向“以旬计划为基础、以日计划为依据组织生产”转变，这二变将实现计划服务市场需求、运输围绕订单生产。构建新的营销体系，货运由“多部门管理”向“一体营销”转变，这三变将突出营销责任主体职能，使铁路更好地与市场对接。实行运力配置两级互保，由“能力紧缺型运力配置”向“能力满足型运力配置”转变，这四变将确保铁路配置运力更加公平公正公开。推运全程物流发展，由“货运、物流分着办”向“货运物流一块办”转变，这五变将促进铁路形成物流服务整体，使铁路利用优势迅速占领物流市场。严格清理规范收费，由“各环节分头收费”向“一口价收费”转变，这六变将成为铁路竞争市场的砝码，使铁路运价低廉的优势得以充分发挥，也使客户得到更大实惠。
实现六个转变将为铁路带来新变化、新气象，将惠及千家万户，希望铁路抓紧研究推进，尽快落实做到，为经济社会发展和广大人民群众提供更好的服务。(作者系评论员魏芳)
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