“比”中摆业绩“促”中强根基

　近日，南昌铁路局南昌南车辆段轮轴车间为引领车间党员在安全生产、产品质量、队伍稳定等重点工作中发挥作用、展示作为，在全车间党员中开展了为期半年的以“比谁更能发现问题、比谁更能解决问题、比谁更能减少问题，促安全生产持续稳定”为主题的实践活动，通过制定结合车间实际的清晰明确的活动方案，使支部、班组、党小组、党员职责明确、目标明晰，活动以党员职工实打实地摆业绩、亮成果来展开竞赛，促进车间安全、质量等根强基深。

　　“三比一促”活动方案中，“比谁更能发现问题”是能力水平，强化党员干部和职工发现问题的能力和积极性，主动查找各类安全隐患问题；“比谁更能解决问题”是标准要求，提高党员分析解决问题的积极性，把握党内安全生产主动权；“比谁更能减少问题”是目的效果，按照“发现一个，解决一个，杜绝一个”的要求，逐步消灭党员岗位易出现、善反复、能杜绝的惯性和偶发问题。通过有效开展“三比”竞赛，不断提升党员安全生产意识和党内安全管理水平，有效控制和消灭风险隐患，努力实现无违章、无违纪、无事故目标，促进安全生产持续稳定，达到“消灭党员责任事故、事苗和行车责任辆故；杜绝党员A类两违，B类及以下两违件数控制在人均0.3件以内；党员违章违纪率力争控制在15%以下”的目标。

　　活动以“四个一”作为主要内容，对党小组、班组、车间支部分别提出了明确的工作要求，主要有：党小组负责组织开展一次安全风险大讨论和每月召开党内安全分析会；班组负责组织实施每月一次的技术比武；车间党支部负责实施每月一次的业绩揭示和每季的汇总统计及排序，对排名靠前、问题有针对性的给予适当奖励。