2012年是实现“十二五”公路工作承上启下的重要一年。苏州相城公路部门紧扣“改革、服务、发展”主题，本着“做强、做优、做稳”的原则，提前谋划制定2012年公路工作思路，为明年工作开好头，奠定坚实基础。
一是抢抓机遇，推进公路养护协调发展。紧抓“高铁时代”和相城区城市化发展机遇，大力推进养护市场化、现代化、机械化进程，推行科学养护和规范化管理，做好公路经常性、及时性、周期性、预防性养护。进一步推动农村公路管养迈向深入，逐步实现由集中突击性的标准化整治向标准化、正常化、规范化的长效管养转变，确保干线公路好路率100%、县道优良率和乡村公路好路率达到90%和80%以上，确保养护大中修工程优良率85%以上，合格率100%。
二是创新思路，构建路政管理长效机制。以人才队伍建设、制度体系建设、执法装备建设为重点，全力提升路政执法水平，实现从保护路产、维护路权向为公众提供更好的服务转变。完善路网调度，推行路政、养护联合巡查和涉路许可路警联合审批，加强许可事前、事中、事后监管。依靠政府力量，实施部门联动，加大路域环境整治。继续开展“保护路桥，关爱生命”集中治超活动，积极构建一体化治超格局，确保干线公路超限超载率保持在2%以下。
三是立足长远，保持行业持续稳定发展。加大公路、桥梁安全隐患排查治理力度，认真做好施工现场监管，及时消除各类安全事故隐患，杜绝因管养不善而导致公路通行不畅。全面加快渭塘养护应急中心建设，加强应急物资的储备和应急队伍的管理，进一步完善应急预案，适时组织应急演练，逐步构建市县联动的应急服务保障机制，充分发挥应急中心的功效，确保责任到人、信息畅通、防控有力、处置果断、行动有效，做到既保证公路附属设施的完好，又保障特殊条件下的通行需要。
四是强基固本，抓好作风效能队伍建设。以“和行365”服务品牌创建为契机，巩固已有创建成果，形成“政府支持、行业认可，百姓肯定”的良好局面。突出企业、民生、基层三个服务重点，深化作风效能建设和政风行风评议活动成果，深入开展“三带三访三促”走访活动，继续完善与重点企业和服务对象的挂钩联系制度，提供全天候服务。加强党风廉政建设和廉政文化教育，以党建促发展，狠抓队伍建设，完善人才队伍结构层次，加大学习、培训、教育力度，不断增强干部职工促进发展、驾驭工作的能力。
