人们的心里状态不会也不可能持久地保持在平衡状态或不平衡状态，总是在平衡到不平衡，又由不平衡到平衡这样不断的往复。企事业思想政治工作就是要贯穿到职工这种心里平衡与不平衡的往复过程中。
像任何事物一样，心理平衡与不平衡都有他们的两个方面，积极的和消极的心里平衡与不平衡。积极的心里不平衡可以激发出强烈的竞争意识、创造意识，使其内在的潜力得到充分的发挥；消极的心里不平衡会使人产生一种惰性乃至对抗性，甚至出现报复行为。
一 在心里平衡状态下，应及时调动职工积极性积极与消极的心里平衡不是固定不变的，在一定的条件下会相互转化。一个职工如若不能在积极方面实现心里平衡，他就有可能在消极的心里平衡方面寻求平衡，如果一个职工经常受批评，又得不到同志们的理解与关心，长期下去，他可能出现“这样倒也好，落得个自由”的消极的心里平衡状态。个别职工犯错误以至犯罪就是这种消极心里状态的延续的结果。当一个职工受到奖励，这时职工的心里平衡一般来说是积极向上的。作为思想政治工作者就应及时指出努力的方向，使其向新的目标前进。有的职工受到某种挫折或批评时，会受到一种莫名的情绪支配，身不由己的凑到一块发发牢骚、讲讲怪话。而有的受到批评的职工还会以别人的同情作为自己的精神支柱与客观的进取精神压力相抗衡，以获得一种消极的心里平衡。对于这种状况，我们既不能回避，又不能急躁。要理解、尊重、关心，循循引导这些职工，既要指出问题的症结，又要明确怎么办，使其树立信心，防止矛盾激化，使其向积极的心里平衡方面转化。
二 要敢于打破心里平衡的状态一般来说，职工心里平衡时，思想工作就好做一些，职工心里不平衡时，工作要难做一些，有的甚至还会矛盾激化。但心里不平衡时，一旦做通工作，职工的竞争意识会大大地激发起来，工作的主动性和创造性更充分表现出来。先进的职工会更先进，后进的职工会进步起来，甚至会跃入先进。因此，做思想政治工作的同志，不能满足于职工的心里平衡，应该敢于经常采取有效的措施打破职工的心里平衡状态。事实上企业、事业单位经常进行的劳动竞赛、不间断的评先进、宣传先进、给先进授予光荣称号、晋级等奖励就是一种从正面打破职工的心里平衡的方式，单位给那些违反劳动纪律等犯错误的职工进行行政处理。这些都是从反面打破那些少数或个别职工不求上进，破罐子破摔的颓废的消极心里平衡达到正面教育的效果。
三 打破职工心里平衡要掌握适当的度打破职工心里平衡是需要的，但也不能乱打破平衡，要掌握打破的度。度把握准了，职工的心里不平衡就会产生有益的效果。否则就会产生有害的后果。由此可见，打破职工心里平衡的度把握不准，就很难使职工的心里不平衡激发起积极性、创造性，相反还会使职工缺乏信心，或者矛盾激化。
