一是以责任为抓手推进目标任务实现。以工作责任制为抓手,对照今年建设目标任务,迅速抓好分解、细化、落实,确保每项工作、每项指标都落实到项目、到人、到岗、到位,人人头上有责任、个个肩上有担子,形成“千斤重担众人挑、齐心协力抓落实”的工作格局。
二是以考核为手段推进目标任务实现。对照年度目标管理考核指标,完善目标管理考核办法,把措施实化到项目、到时段,把目标量化到确保、到力争,确保把干线公路建设的各项工作做好、做到位。
三是以调度为重点推进目标任务实现。科学指挥,定期调度,督促跟进,切实把目标装在心上、把责任背在身上、把工作抓在手上。严格按目标推进项目开工,逐项目检查通车里程,按确定的进度控制时间节点,逐个项目进行调度,有效推进干线公路建设,确保按时保质保量完成任务。
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