为确保货运组织改革工作有序推进,成都局成立货运组织改革领导小组,党政主要领导任组长,主管运输副局长任常务副组长,设立货运改革办公室,收集分析货运组织改革工作情况,坚持落实每天专题交班对接协调机制。
成都局成立3个片区工作指导组,分别由铁路局分管领导牵头,相关处室人员参加,到成都、重庆、贵阳片区进行包保检查,加大督导力度,深入基层一线,做好宣传发动、资产移交、人员交接等工作,指导局属各单位落实中国铁路总公司、铁路局相关部署,确保按照阶段目标、时间节点完成任务。
结合自身实际,成都局制订了《成都铁路局货运组织改革实施方案》,组建了 “路局—站段”两级营销机构,形成 “路局—站段—货运办理站”三级营销服务网络,下发了 《成都铁路局改革货运办理方式实施细则 (试行)》 《成都铁路局 “实货制”运输管理办法 (试行)》 《成都铁路局 “白货”运输管理办法 (试行)》 《成都铁路局开展 “门到门”接取送达服务实施方案 (试行)》等20多个配套文件,确保货运组织改革有序高效推进。
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