他，积极乐观，对工作和生活充满激情。
脚踏实地做好本职工作
2012年大修生产全年基本为双线生产，大翼区域主要工作包括燃油、液压、飞控、大翼、起落架，系统相对复杂，维护工作量大，特别是C3以上级别C检，但王超在困难面前不退缩，以身作则，发挥党员的模范带头作用，带领全区域人员一起克服困难，圆满完成了全年的C检维修任务，全年未发生任何偏差事件。此外，他还多次负责完成空客和NG飞机前、主起落架封严更换、起落架内筒修理、空客飞机液压系统冲洗等应急排故工作。由于在平时工作中兢兢业业、认真负责，王超被部门选派参加黄埔军校培训和大修分部骨干培训，学习汇报结果得到了部门领导和中队的肯定。
以人为本团结力量大
在全年工作压力较大的情况下，王超并没有减少对区域成员的培训。他通过对区域维修任务的合理优化，全力支持区域人员的各种培训，包括机型培训、基础执照培训、骨干培训等等。
工作之外，他积极组织和参加各类活动，加强同事间的交流和沟通。区域工作虽然辛苦，但是在王超同志的带领下，区域氛围和谐向上，大家互帮互助，为公司航班运营提供有力保障。
抬头看路方向不能错
既要埋头干活，也要抬头看路。
认真完成工作的同时，王超有幸被选派参加黄埔军校和大修骨干培训。在这些培训中，王超拓宽了自己的眼界，特别是在“零差错”思想的指导下，解放了思想，理清了的工作思路。随后，他积极落实部门零差错思想，学习部门十大习惯性违章材料，创建细节规范型班组，提高了区域的管理水平。开展“细节规范型”班组建设，全员参与，共同进步，工作质量得到了很大的提高，由此大翼区域获得公司2012年先进班组称号，王超同志个人获得公司先进个人称号。
相信在今后的工作中，王超同志将一如既往严格要求自己，不断学习和提高，发挥基层党员的带头作用，努力工作，为公司和部门贡献自己的力量。
