7月4日上午，路局在机关四楼会议室召开“学先进，转观念，闯市场，全面推进货运组织改革”讨论会。会议总结分析了漯河车站甩挂运输和汉西车务段原大客户部经理李小梅等两个全局先进典型事迹，从成功案例中寻求启示。
正当货运改革进入关键时期，武汉局充分运用好讨论会这种形式，宣传货运改革中的典型案例，分享典型成功经验和人物经历，促进货运改革中心整体工作提升，典型案例引领货运改革的价值功能在以后工作中得到充分体现。
近期，武汉局通过持续不断、有系统地开展发掘、运用、总结货运改革中所取得的成功典型案例，及时将货运改革中好的典型、做法加以总结提炼，广泛进行宣传推广，以点带面、这种以兄弟单位、身边人现身说货改的方法真实、可信，必然促进了货运改革观念的转变，具有较强的借鉴和指导作用。
当前，社会是竞争的状态，如何走向市场，想起来容易，做起来还真的有点难。武汉局通过典型的互相激励、互相促进下，单位或个人才能针对自身问题，充分认清当前形势和未来前景，既可以发现自身存在的问题，总结本身反映的不良倾向，采取整改措施应对改革发展。典型理念、典型方式、典型动作是通往成功的捷径，也可以依托典型案例的辐射作用将他人的方法迅速学习、迅速深刻到思想当中去，这对于一个企业或个人来说是挑战，追求卓越的精神状态。
拨亮一盏灯，照亮一大片，说到底典型就是带动更多的力量争货运改革之先、成为下一个典型，让身边的看得见、够得着、学得会的典型去全力以赴，促进了货运改革业务水平的普遍提高，我们有理由相信，在先进典型的感染下，货运改革必然会走出一片新天地。
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