湖东车辆段茶坞运用车间“三措并举”引深推进“安全大检查”活动

　（通讯员 李生 曹海泉）湖东车辆段茶坞运用车间在安全大检查活动中，坚持以规范基础管理和整治问题隐患为主线，精心组织、深挖细查“三措并举”引深推进“安全大检查”活动。

　　突出边查边改，夯实安全基础。通过对上级文件的学习贯彻，进一步明确了车间干部的分工和定位，明确了检查工作的重点和要求，确保各项具体工作落实到人头。及时采取有效措施，杜绝职工违章违纪问题，加大检查考核力度，全力围剿迟到早退、标准化作业执行不彻底等惯性违章问题。同时，加大值班干部的检查力度，规定关键时间、关键列车，特别是后半夜、交接班时间，干部必须亲自到场到位，通过自查、谈心、挂牌、督办，把班组作为查摆的重点，把作业控制作为重点，通过认真细致的梳理，查出职工“两违”问题目前已全部得到整改解决。

　　注重整改成效，提升管理水平。针对当前大秦线车辆运行高密度、大编组、重载高速的特点，在车间原有规章制度的基础上，对“5T”检测岗位职责、作业标准进行了进一步完善和细化，对文件管理和台帐填写制定了统一的管理标准，明确了具体流程和填记项目，同时，对化销营站至迁安北站间432公里救援保证区段进行了细致地分析，针对桥梁多、隧道长、线路坡度大等特点，不断完善修订各项应急预案，确保遇有突发情况时应急救援任务能够及时圆满的完成。

　　动态掌握问题，闭环整治隐患。自安全大检查活动开展以来，车间坚持每日一次的交班会、碰头会，及时总结分析工作开展情况，动态掌握安全生产形势，整治存在的安全隐患。与此同时，按照边查边改的原则，每日对安全大检查活动的开展情况以及发现的“两违”问题进行汇总分析，明确下一步工作的重点和要求，并通过坚持每周工作督办制度，明确完成期限明确和责任追究，确保了活动扎实、有序开展。