渑池车站：安全大谈心活动重实效解难题

（通讯员 董岳峰）七月份以来，渑池车站采取“一对一”、“一对多”、“多对多”等多种形式，认真开展广泛的安全专题大谈心活动，解决了班组在生产、生活中的一系列实际困难，有力地推进了车站各项工作的开展。

　　在开展安全专题大谈心活动伊始，该站就精心制定约谈方案和提纲，增强“约谈”的针对性。一是谈心安排“细”，召开专题会议，提出明确要求；二是谈心范围“广”，车站所有班组长必须100%接受谈心，确保了谈心活动的广泛性；三是谈心态度“诚”，避免言不由衷的现象，营造宽松和谐的谈心环境；四是谈心方法“活”，广泛采用“一对一”、“一对多”等谈心方式，增强谈心效果；五是谈心质量“高”，谈心活动力求认识透、问题准、措施实。

　　为确保安全大谈心活动取得实效，该站在谈心过程中，通过规章制度建设和落实情况、班组长技术业务达标情况、班组安全民主管理情况、班组生产生活实际困难、班组管理水平和班组长素质能力评估、班组管理工作特色等谈心内容，对安全大检查中发现的问题查找原因、制定措施，切实解决班组的生产生活实际困难。同时，该站在约谈中讲求技巧，坚持同类问题集中谈、个别现象单独谈，按照由表及里、由次到主的顺序，贯穿班组规章制度、作业组织、风险控制和职工生活等全过程，拉近与班组长之间的距离，提高班组长自查自纠的自觉性。在整个“约谈”过程中，该站因人而宜、因事而宜，制订谈心措施，站在班组长的角度上想问题、定措施，解决班组实际需求，逐步转变班组长的思想观念和管理意识。

　　与此同时，该站针对征求到的意见、梳理出来的问题、暴露出来的矛盾，建立谈心回访制度，避免谈完就了事的情况出现，通过定期对谈心对象进行回访，督促落实整改措施，追踪前期问题整改效果，确保安全专题大谈心活动落到实处。