2月3日,昌铜项目办召开昌铜高速集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动会议。项目办常务副主任王德山、副主任张友华、杨全新、顾水友、万院里,各处室、管理部主要负责人等参加会议。
会议首先传达了江西省交通运输厅关于全省交通运输系统集中整治影响发展环境的干部作风突出问题动员电视电话会议精神,全面部署昌铜项目办集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动任务。
昌铜项目办立足项目建设实际,突出服务特色,制订集中整治活动方案,主要从三个方面,重点整治解决16种问题。即工作作风方面,重点整治“庸、懒、散”,解决“不作为、乱作为、慢作为”
问题,不断深化“建设五型机关、提高服务水平”主题实践活动;领导作风方面,重点整治“假、浮、蛮” ,解决弄虚作假、盲目蛮干、独断专行问题,切实加强干部教育管理工作,不断提高领导干部推动和服务科学发展的能力和水平;廉洁执政方面,重点整治为政不廉的“私、奢、贪”,解决搞权力“寻租”、权钱交易和“吃、拿、卡、要”的问题,严明纪律加强监督力度。
为确保活动顺利开展、取得实效,昌铜项目办分学习动员、自查自纠、督查整改、总结提高四个阶段进行,要求一是加强组织领导。集中整治工作在党委、行政领导下,实行条块结合、分级负责。
各处室要把集中整治活动摆上重要日程,加强领导,落实责任,精心安排,周密部署。二是落实责任分工。各处室要根据安排,各负其责、齐抓共管,形成层层抓落实的工作格局。三是坚持边整边改。集中整治活动要把握节奏,稳步推进,边整边改,讲求实效,突出工作重点,体现各自特色。
坚持统筹兼顾,努力使集中整治活动达到预期效果。
