3月1日，黄黄管理处制定下发《2012年路政工作要点》，要求各单位以厅、局“四个一”的发展目标为着力点，深入推进“八个着力”，打造路政“创先争优”服务品牌。
注重素质破题，着力推进队伍质量全面优化。以提升路政人员的“五种能力”、“五类技能”、“五项水平”、“五好作风”为总目标，全面实施“一二三四”工程(一个核心控制、二个重点着力、三个关键推动、四个有效结合)，创新素质培养、评价和激励机制。
注重强基固本，着力推进管理水平提档进位。围绕“三新四化”总体部署，狠抓标准化建设的普及面，努力实现形象、软件和行为规范标准化，充分发挥标准化示范路政大队的典型示范效应。
注重先行引领，着力推进信息平台不断完善。立足现有条件，全面加强网络办案系统、信息管理系统、科技办案系统、远程监控系统的“四个系统”建设，提升路政科技应用水平，增强科技便民的能力。
注重形象建设，着力推进公共服务常抓长青。全面统一执法队伍的标志标识、工作服装、装备配置、执法证件和执法场所外观，深入开展路政“为民服务、创先争优”执法竞赛活动，全面提升规范服务、文明服务、高效服务和人性化服务水平。
注重创先争优，着力推进执法水平再上台阶。严格落实管段责任制管理，建立政、警、养护三方联合巡查机制和协助破获路损逃逸案件奖励机制，提高路政案件的源头处置率。在黄黄、武英、麻武路段增设超限远程预检系统，改善治超环境。
注重多方联动，着力推进共建阵地不断巩固。探索建立“五个一体化”(巡查一体化、宣传一体化、执法一体化、应急一体化、指挥一体化、服务一体化)的警路、路地共建运行格局，切实提升路网区域协作水平。
注重社会责任，着力推进应急能力持续增强。围绕省厅提出的“运用科技手段提高应急救援效能，千方百计降低车速、降低事故、降低死亡率”目标，对黄黄高速应急预警管控平台加强测试和投入，完善“六大系统”的运行功能;依托《鄂赣皖高速公路黄梅区域应急联动运行机制》，确保“瓶颈”路段安全畅通。
注重依法治路，着力推进社会公信良性提升。试行调查、审核、决定“三分离”，积极推进“三步式”行政执法程序，建立大额案件处理行为的实施检查、预警纠错、绩效评估和信息服务制度。严格实施“执法回访”，对路政案件做到100%回访。
